Ideentag mit MECO – am Anfang steht die Prozessanalyse

Der erste Schritt zur Veränderung ist oft zuerst einmal, sich die aktuelle Situation anzuschauen. Wo steht mein Unternehmen gerade? Was läuft gut, aber wo sehe ich noch Verbesserungspotenzial? Genau das haben wir bei einem Ideentag mit der Firma MECO Metallwerk Gebr. Scholten-Luchsen GmbH gemacht. Das Inhabergeführte Familienunternehmen in vierter Generation fertigt seit mehr als 100 Jahren hochspezifische Armaturen und Verbindungen insbesondere für den Automotive-Sektor – überwiegend kundenindividuell nach Losgröße 1.

Im Rahmen unsere Formats Ideentag ist ein kleines Projektteam bestehend aus Digitalisierungsexperten zu MECO gefahren, um Potenziale und konkrete Digitalisierungsansätze zu identifizieren. Bei MECO hat sich schnell gezeigt, dass vor allem die Prozesse noch nicht einwandfrei ineinandergreifen; deshalb haben die MDZ-Experten die Auftragsannahme, die Arbeitsvorbereitung und den Versandprozess unter die Lupe genommen. Die Führungskräfte ebendieser Bereiche haben aktiv am Workshop teilgenommen, um so möglichst detailgetreu die Ist-Situation zu skizzieren. Gemeinsam konnten schließlich Optimierungspotenziale herausgearbeitet werden, auf die nun in der sich anschließenden Ideenwerkstatt näher eingegangen wird.