Wir laden Sie herzlich ein, mit uns Potenziale disruptiver Innovationen für Ihr Unternehmen zu erarbeiten die Ihnen dabei helfen, die Zukunft ihres Unternehmens aktiv zu gestalten!
Disruptive Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) und gesellschaftliche Megatrends wie Nachhaltigkeit eröffnen Unternehmen völlig neue Möglichkeiten. Sie ermöglichen nicht nur die Digitalisierung bestehender Geschäftsmodelle, sondern auch die Entwicklung radikal neuer, disruptiver Ansätze.
In diesem interaktiven Online-Workshop erleben Sie, wie unser Beispielunternehmen – die Schmidt-Möbelmanufaktur – zukunftssicher aufgestellt werden kann. Dabei versetzen wir uns in die Perspektive eines “Albtraum-Wettbewerbers” und analysieren, wie digitale Potenziale genutzt werden können, um traditionelle Marktstrukturen herauszufordern. Mit der Nightmare-Competitor-Methode lernen Sie, Disruption als Chance zu begreifen und gezielt für Ihre Geschäftsstrategie einzusetzen.
Ihre Vorteile:
– Sie lernen, wie Unternehmen disruptive Ansätze nutzen können, um neue Geschäftsideen zu generieren
und interdisziplinäre Lösungen zu entwickeln
– Sie erfahren, welche Chancen Megatrends wie KI und Nachhaltigkeit zur Schaffung neuer digitaler
Geschäftsmodelle bieten
– Sie nehmen praxisnahe Methoden mit, darunter die Nightmare-Competitor-Methode, um disruptive
Innovationen gezielt zu entwickeln
– Sie erarbeiten konkrete Strategien, wie Sie die Potenziale der Disruption für Ihre
Geschäftsstrategie erfolgreich einsetzen können
– Nach der Veranstaltung sind Sie in der Lage, kreative Methoden eigenständig zu nutzen und
Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen anzustoßen
Referent*innen
Sabrina Noehmke und Florian Borgwardt vom Mittelstand-Digital Zentrum Bremen-Oldenburg
Anmeldung
Die Anmeldung erfolgt über das Mittelstand-Digital Zentrum Bremen-Oldenburg, unter dem folgenden Link.